为学习先进管理经验、拓宽管理视野、创新工作思路、进一步提高公司经营管理水平， 2025年11月7日，公司总经理吴念率公司中高层管理团队一行21人赴公司客户单位——通威股份旗下四川永祥树脂有限公司开展学习交流，在永祥公司的大力支持下，本次学习交流任务圆满完成。
         为强化学习交流的针对性与实效性，活动前期，双方团队充分酝酿沟通，拟定了详细的交流学习内容及方案。
         11月7日上午9点，双方管理团队召开了交流座谈会。会上，双方领导分别致辞，永祥公司柳志勇副总经理对双方多年的良好合作伙伴关系给予了高度赞赏，对我公司的产品与服务予以肯定，同时也针对本次交流学习表示将毫无保留地分享相关经验和做法，公司吴念总经理就永祥公司多年的信任和支持表达衷心的感谢，并表示，此次活动旨在向永祥公司取经，要通过学习永祥公司多方面先进管理理念和经验，以提升我公司的运营管理水平，进而为客户提供更高品质的产品与服务。随后，针对我公司所重点学习交流的6S与精细化管理内容，永祥公司柳志勇副总经理及相关领导结合自身实践，从管理理念、组织体系、工作思路、实务操作、激励考核以及精细化管理所带来的效益等方面作了详细的讲授与分享。

         座谈会后，在永祥公司团队的陪同下，公司人员先后到永祥公司品控部、中控室、仓储区、生产车间等地现场观摩学习。

         现场观摩结束后，公司人员分组与永祥公司各对口团队分别围绕“无汞触媒技术开发与应用”、“供销管理”、“生产管理”、“安全环保管理”、“品控管理”、“财务与内控管理”、“仓储管理”、“行政管理”等专题开展了深入的交流与探讨。

         此次学习交流过程中，永祥公司优秀的企业文化以及生产、安全、环保、供销、财务、内控、品控、行政、仓储等方面先进的精细化管理让公司管理团队深受触动、收获颇丰，让公司进一步明确了后续在运营管理方面改进的方向。

         他山之石，可以攻玉。公司将以此次学习交流活动为契机，充分总结、借鉴、学习永祥公司多方面的先进管理理念和经验，鼓足干劲，不断探索和创新，务实推动提升公司整体运营管理水平，为广大客户的高质量发展提供更优质的产品与服务。